Результати розрахунку:
Ефективний час роботи 1 працівника:
?
Розрахунковий час (в годинах на місяць), який співробітник фактично присвячує виконанню робочих завдань, враховуючи загальну кількість робочих годин та коефіцієнт фактичного завантаження. (Загальні роб. години * Коеф. факт. завантаження / 100).
Винагорода працівника на місяць:
?
Загальна сума зарплати, вказана у вхідних даних.
Сума офіційної ставки:
?
Частина винагороди працівника, яка є офіційною та з якої розраховуються податки. (Винагорода працівника * Офіційна ставка (%) / 100).
ЄСВ 22% (від оф. ставки):
?
Єдиний соціальний внесок, що нараховується на суму офіційної ставки (Сума офіційної ставки * 22%).
ПДФО 18% (від оф. ставки):
?
Податок на доходи фізичних осіб, що утримується з суми офіційної ставки (Сума офіційної ставки * 18%).
Військовий збір 5% (від оф. ставки):
?
Військовий збір, що утримується з суми офіційної ставки (Сума офіційної ставки * 5%).
Загальна вартість співробітника для компанії:
?
Повна сума витрат на одного співробітника для компанії на місяць. (Винагорода працівника + ЄСВ + ПДФО + Військовий збір + Додаткові витрати компанії).
Загальна вартість однієї години співробітника:
?
Скільки коштує компанії одна ефективна година роботи співробітника. (Загальна вартість співробітника для компанії / Ефективний час роботи).
Всього звільнено годин за день:
?
Загальна кількість годин, зекономлених усіма співробітниками з впровадженим ШІ за один робочий день. (Кількість звільнених годин на 1 працівника за день * Кількість співробітників з ШІ).
Всього звільнено годин за місяць (20 роб. днів):
?
Загальна кількість годин, зекономлених усіма співробітниками з впровадженим ШІ за місяць (прийнято 20 робочих днів). (Всього звільнено годин за день * 20).
Вартість звільнених годин за місяць:
?
Грошовий еквівалент загальної кількості годин, зекономлених за місяць. (Всього звільнено годин за місяць * Загальна вартість однієї години співробітника).
Економічний ефект від звільнених годин:
?
Фактична економія або додаткова цінність, отримана від звільненого часу, з урахуванням ефективності його використання. (Вартість звільнених годин за місяць * Ефективність використання звільненого часу (%) / 100).
Загальна сума економії:
?
Сумарна вигода від використання звільненого часу. (Вартість звільнених годин за місяць + Економічний ефект від звільнених годин).
Кількість звільнених годин для компанії (за період):
?
Загальна кількість годин, зекономлених усіма співробітниками з ШІ за весь обраний період оцінки. (Всього звільнено годин за місяць * Період оцінки).
Чиста місячна вигода:
?
Загальна сума економії за місяць мінус регулярні операційні витрати на роботу ШІ-рішення. Показує реальну місячну економію.
Загальна вигода за період оцінки:
?
Загальна чиста вигода, отримана за весь обраний період оцінки. (Чиста місячна вигода * Період оцінки).
Чистий прибуток проекта період оцінки:
?
Загальна вигода за період оцінки мінус разові витрати на розробку та впровадження ШІ-рішення.
Рентабельність інвестування ROI:
?
Показник ефективності інвестицій. Розраховується як відношення чистого прибутку за період до разових витрат, виражене у відсотках. ((Чистий прибуток за період / Разові витрати) * 100%).
Період окупності проекту:
?
Час (в місяцях), необхідний для того, щоб чиста місячна вигода покрила разові витрати на впровадження. (Разові витрати / Чиста місячна вигода). Якщо проект не приносить позитивної місячної вигоди, він не окупиться.
